5月16日，江西電力公司副總唐屹峰主持召開(kāi)了省公司運營(yíng)監測（控）中心建設領(lǐng)導小組*次會(huì )議暨運營(yíng)監測（控）中心建設啟動(dòng)會(huì )，領(lǐng)導小組全體成員參加了會(huì )議。

運營(yíng)監測（控）中心向與會(huì )的各位領(lǐng)導簡(jiǎn)要通報了國網(wǎng)公司運營(yíng)監測（控）中心建設的思路，介紹了江西公司運營(yíng)監測（控）中心建設工作計劃和制度。

唐屹峰指出，在省公司全力推進(jìn)“五大體系”建設的進(jìn)程中，抓好運營(yíng)監測（控）中心的建設，既是落實(shí)國網(wǎng)公司管理創(chuàng )新重大舉措的必然要求，也是省公司實(shí)現精益化管理的必然舉措，必須舉全公司之力做好這項工作。為確保省公司運營(yíng)監測（控）中心各項建設工作如期圓滿(mǎn)完成。

唐屹峰要求：一、運營(yíng)監測（控）中心的建設是一項開(kāi)創(chuàng )性的系統工程，時(shí)間緊、任務(wù)重、范圍廣。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)要統一思想，提高認識，本著(zhù)對公司高度負責的態(tài)度，群策群力、全力配合。各部門(mén)要高度重視運營(yíng)監測（控）中心的建設工作，并把這項工作融入到“五大體系”建設中，積極配合運營(yíng)監測（控）中心做好各自分擔的工作。二、為確保中心年底具備試運行條件，在建設過(guò)程中務(wù)必要從嚴管理，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作計劃。力爭在今年7月30日完成公司建設方案并上報國網(wǎng);11月30日完成監測大廳裝修，12月28日前完成系統上線(xiàn);2013年1月6日中心開(kāi)始試運行，3月1日正式投運。三、滿(mǎn)足國網(wǎng)典設，保證完成國網(wǎng)公司運營(yíng)監測（控）中心組建方案中列舉的425項數據和指標的清理工作。努力提升數據和指標質(zhì)量，以達到按時(shí)上線(xiàn)的要求。